{"id":2848,"date":"2022-12-20T09:02:40","date_gmt":"2022-12-20T09:02:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.treatwell.at/partners\/?post_type=blog&p=2848"},"modified":"2023-09-01T12:46:35","modified_gmt":"2023-09-01T12:46:35","slug":"so-rekrutieren-sie-personal-fuer-ihren-salon","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.treatwell.at/partners\/inspiration\/blog\/so-rekrutieren-sie-personal-fuer-ihren-salon\/","title":{"rendered":"So rekrutieren Sie die perfekte Verst\u00e4rkung f\u00fcr das Personal Ihres Salons"},"content":{"rendered":"\n

Der Aufbau eines starken, engagierten Teams ist wichtig f\u00fcr den langfristigen Erfolg Ihres Friseur- oder Beautysalons<\/strong>. Das richtige Personal zu rekrutieren gibt Ihnen und Ihren Kund*innen Vertrauen in die Qualit\u00e4t, die Ihr Salon bietet, sodass Sie sich auf die Weiterentwicklung Ihres Betriebs<\/strong> konzentrieren k\u00f6nnen.  Wie k\u00f6nnen Sie also sicherstellen, dass Sie das richtige Personal finden und einstellen?<\/p>\n\n\n\n

Um das herauszufinden, haben wir u.a. Talya Avram, unsere Head of Talent Acquisition<\/em> bei Treatwell, um Expertenrat gebeten. <\/p>\n\n\n\n

\"Mehrere
Adam Winger – Unsplash<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

1. Wissen, wann der richtige Zeitpunkt gekommen ist, f\u00fcr Ihren Salon Personal zu rekrutieren<\/h2>\n\n\n\n

Das Wichtigste zuerst: Es ist immer gut, sein Denken zu hinterfragen – ist jetzt wirklich der richtige Zeitpunkt Personal zu rekrutieren? Werfen Sie einen Blick zur\u00fcck auf die Leistung Ihres Salons<\/strong> in den letzten Monaten – Ihre beliebtesten Behandlungen, Ihre Produktverk\u00e4ufe, Ihre neuen und wiederkehrenden Kund*innen – alles, was Sie in die Finger bekommen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Beginnen Sie dann damit, die Bereiche zu untersuchen, in denen sich Chancen bieten<\/strong>. M\u00fcssen Sie Kund*innen abweisen, weil Sie bei bestimmten Behandlungen ausgebucht sind? Oder gibt es neue Behandlungen, von denen Sie wissen, dass sie eine Chance darstellen k\u00f6nnten, f\u00fcr die Sie aber derzeit nicht die n\u00f6tigen F\u00e4higkeiten haben, um sie Ihren Kund*innen anzubieten?<\/p>\n\n\n\n

Schauen Sie, ob es Bereiche gibt, in denen Sie zus\u00e4tzliche Hilfe gebrauchen k\u00f6nnten. Und dabei muss es sich nicht nur um F\u00e4higkeiten im Behandlungsraum handeln. M\u00fcssen Sie mehr Zeit hinter den Kulissen f\u00fcr die Verwaltung Ihres Unternehmens aufwenden<\/strong>? <\/p>\n\n\n\n

Hier k\u00f6nnen wir Sie unterst\u00fctzen. Treatwell Pro<\/a> ist unsere All-in-One-Salonmanagement-Software, die Ihnen die Verwaltung Ihres Salons erleichtert, wodurch Sie sowohl Zeit als auch Geld sparen<\/strong>. Mit unserem digitalen Terminkalender k\u00f6nnen Sie beispielsweise die Schichten Ihres Teams organisieren und bearbeiten und sie auf die einzelnen Wochen des Monats aufteilen.<\/p>\n\n\n\n

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Demo anfordern<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Es ist enorm wichtig, sich mit der Frage zu befassen, wann und wof\u00fcr man Personal rekrutiert, um sicherzustellen, dass man die richtigen Leute zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle einsetzt. <\/p>\n\n\n\n

2. Wirklich wissen, nach welchem Personal Sie f\u00fcr Ihren Salon suchen<\/h2>\n\n\n\n

Sobald Sie entschieden haben, dass es an der Zeit ist, Ihr Team zu vergr\u00f6\u00dfern und mehr Personal zu rekrutieren, k\u00f6nnen Sie all diese neuen Gesch\u00e4ftseinblicke nutzen, um einen Plan zu erstellen. Welche Schl\u00fcsselqualifikationen braucht Ihr Salon jetzt wirklich<\/strong>? <\/p>\n\n\n\n

Ein wirklich hilfreicher Tipp ist: Anstatt in die Falle zu tappen und nur zu sehen, wo Sie jetzt stehen, denken Sie dar\u00fcber nach, wo Sie in Zukunft sein wollen<\/strong> – und rekrutieren Sie das Personal, das Sie brauchen, um dorthin zu gelangen.<\/p>\n\n\n\n

Das gilt selbst dann, wenn Sie jemanden ersetzen, der gerade erst gegangen ist: Sie m\u00fcssen ihn oder sie nicht gleichwertig ersetzen. Nutzen Sie die Gelegenheit, um den Stand Ihres Teams neu zu bewerten<\/strong>. Wen besch\u00e4ftigen Sie, und wer w\u00e4re f\u00fcr Sie von Vorteil?<\/p>\n\n\n\n

Legen Sie die Haupteigenschaften fest, die Ihnen wichtig sind, wenn es darum geht, Personal zu rekrutieren. <\/p>\n\n\n\n

Eine der wichtigsten Eigenschaften eines oder einer guten Friseur- oder Beautystylist*in ist wohl die Liebe zum Beruf<\/strong>. Denken Sie dar\u00fcber nach: Sind Sie schon einmal in einen Laden gegangen und wollten etwas kaufen, sind dann aber mit einem*r unmotivierten Mitarbeiter*in konfrontiert worden? Wie hat sich das auf Ihre Stimmung und Kaufbereitschaft ausgewirkt? Genau so ist es auch im Salon. <\/p>\n\n\n\n

Mitarbeiter*innen, die lieben, was sie tun, strahlen dies auch aus. Dies wirkt sich nicht nur positiv auf Ihre Kund*innen, sondern auch auf die Motivation Ihre anderen Mitarbeiter*innen<\/a> aus.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Eine weitere wichtige Eigenschaft f\u00fcr Stylist*innen ist Kommunikationsf\u00e4higkeit<\/strong> und dabei vor allem im Hinblick auf die Empf\u00e4nger-Seite. Wie Sie bestimmt wissen, ist es oft so, dass Kund*innen ganz genau wissen, dass sie etwas m\u00f6chten, die Behandlung aber nicht genau in Worte fassen k\u00f6nnen. Wirklich gute Stylist*innen verstehen, was ihre Kund*innen m\u00f6chten und liefern ihnen das gew\u00fcnschte Ergebnis im Rahmen ihrer M\u00f6glichkeiten.<\/p>\n\n\n\n

3. Richtig nach Personal f\u00fcr Ihren Salon suchen<\/h2>\n\n\n\n

Sie haben also Ihre Hausaufgaben gemacht und haben die perfekte Rolle im Kopf. Jetzt ist es an der Zeit, dies schriftlich festzuhalten.<\/p>\n\n\n\n

Es ist eine gute Idee, mit einer Stellenbeschreibung<\/strong> zu beginnen. Je klarer und pr\u00e4gnanter, desto besser. Je mehr der oder die Leser*in wei\u00df, desto wahrscheinlicher ist es, das richtige Personal zu rekrutieren. <\/p>\n\n\n\n

Versetzen Sie sich in die Lage des oder der Bewerber*in<\/strong>. Was w\u00fcrden Sie sich w\u00fcnschen, wenn Sie sich auf die Stelle bewerben w\u00fcrden? Dazu k\u00f6nnten die geforderte Berufserfahrung, die Qualifikationen, das Dienstalter, die ungef\u00e4hre Gehaltsklasse (hier k\u00f6nnen Sie etwas Spielraum f\u00fcr Diskussionen lassen), die erwarteten Arbeitszeiten und die Frage geh\u00f6ren, ob der oder die Bewerber*in eine Mappe mit seiner oder ihrer Arbeit mitbringen sollte. <\/p>\n\n\n\n

Es kommt auf Erfahrung und F\u00e4higkeiten an, und das bedeutet, dass Sie keine Angaben zu Geschlecht, Alter, ethnischer Herkunft etc. machen d\u00fcrfen. Denken Sie daran: keine ungleichen Chancen<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Nun geht es darum, Ihre Stellenanzeige an den richtigen Orten \u201ean den Mann oder an die Frau zu bringen\u201c. Welche das sind, fragen Sie? Hier kommen f\u00fcnf: <\/p>\n\n\n\n

1. Online-Portal<\/h3>\n\n\n\n

Online-Portale haben den Vorteil, dass User*innen bereits aktiv auf der Suche nach einem neuen Job sind. Deshalb haben Sie viel gr\u00f6\u00dfere Chancen, Ihre Zielgruppe anzusprechen und somit das geeignete Personal zu rekrutieren. Au\u00dferdem sind Online-Portale meistens global und jederzeit verf\u00fcgbar<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Auf der anderen Seite kostet es Sie nat\u00fcrlich auch oft Geld, eine (Premium-)Anzeige zu schalten und Sie m\u00fcssen erstmal aus der Flut an Jobportalen das Passende f\u00fcr Sie<\/strong> finden. So gibt es einerseits Portale wie Indeed.com, die eine hohe Anzahl an Nutzer*innen haben, aber recht branchenunspezifisch sind. Andererseits gibt es aber auch Portale, die sich speziell auf die Friseur- und Beauty-Branche fokussieren. Dadurch haben sie meist zwar weniger Nutzer*innen, welche aber potenziell eher auf Ihr gesuchtes Profil zutreffen. <\/p>\n\n\n\n

2. Karriere-Website<\/h3>\n\n\n\n

Eine Karriereseite auf deiner Webseite ist ebenfalls essenziell. Sie kann potenziellen Bewerber*innen einen guten \u00dcberblick \u00fcber alle Ihre offenen Positionen sowie die geforderten Anforderungen<\/strong> verschaffen. Eine gut organisierte Karriereseite verhilft Ihnen zudem zu einem seri\u00f6sen Image<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst ist eine Karriereseite n\u00fctzlich um die Bewerber*innen anzusprechen, die Sie schon kennen und deshalb nach Ihnen suchen. Im weiteren Verlauf kann Ihre Karriereseite Ihnen jedoch auch dazu verhelfen, potenzielle Bewerber*innen, d.h. Menschen, die Sie noch nicht kennen, die aber nach einem (\u00e4hnlichen) Job suchen, den Sie anbieten, auf Sie aufmerksam zu machen. <\/p>\n\n\n\n

Wie das funktioniert und Ihnen dabei helfen kann, Personal zu rekrutieren, fragen Sie sich? Haben Sie schon einmal etwas von SEO (engl. Search Engine Optimization<\/em>) geh\u00f6rt? Hier geht es im Wesentlichen darum, bestimmte Inhalte auf Ihrer Webseite zu publizieren, die relevant f\u00fcr beliebte Suchanfragen auf Google sind. <\/p>\n\n\n\n

Das hei\u00dft, wenn ein*e Bewerber*in beispielsweise nach einem Friseurjob in Hamburg sucht und das auf eine von Ihnen angebotene Stelle zutrifft, sollten Sie auf einem der ersten R\u00e4nke von Googles Suchergebnisseite vertreten sein. So ruft der oder die Bewerber*in Ihre Karriereseite mit einer h\u00f6heren Wahrscheinlichkeit auf. Informieren Sie sich \u00fcber f\u00fcr Sie geeignete SEO-Strategien<\/strong> und machen Sie so Bewerber*innen ohne direkten Kostenaufwand auf Sie aufmerksam.<\/p>\n\n\n\n

3. Social Media<\/h3>\n\n\n\n

Besonders wenn Sie eine umfangreiche Social-Media-Pr\u00e4senz<\/a> haben, kann es sehr zielf\u00fchrend sein, \u00fcber Ihre Social-Media-Kan\u00e4le Personal zu rekrutieren. <\/p>\n\n\n\n

Denn Mundpropaganda ist eine oft untersch\u00e4tzte (Marketing-)Strategie. So kann es gut sein, dass einige Ihrer Follower*innen jemanden kennen, der oder die nach einem Job sucht, den Sie anbieten. Oder aber dass Ihre Follower*innen jemandem von Ihrem Post erz\u00e4hlen, der oder die wiederum jemanden kennt oder es weitererz\u00e4hlt.<\/p>\n\n\n\n

4. Selbst ausbilden<\/h3>\n\n\n\n

Wie sagt man so sch\u00f6n? Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen. Und wenn Sie kein geeignetes Personal finden, kann es eine gute L\u00f6sung sein, es selbst auszubilden. Nat\u00fcrlich bedeutet dies anfangs, dass zu Beginn ein gr\u00f6\u00dferer Zeitaufwand erforderlich ist. Langfristig gesehen jedoch, mit Hinblick auf den derzeitigen Fachkr\u00e4ftemangel<\/strong>, wird es sich lohnen. <\/p>\n\n\n\n

So haben Azubis auch den Vorteil, dass Sie sie von Anfang an nach Ihren Methoden anleiten k\u00f6nnen und diese auf Ihre Unternehmensstrategie abstimmen<\/strong> k\u00f6nnen. Denken Sie daran: \u201eLehren lehrt mehr als lernen\u201d.<\/p>\n\n\n\n

5. Empfehlungsprogramm<\/h3>\n\n\n\n

Wenn zu wenige Bewerbungen eingehen, kann ein Empfehlungsprogramm sehr hilfreich sein. Ein Empfehlungsprogramm, das Mitarbeiter*innen involviert, ist eine Rekrutierungsstrategie, bei der Unternehmen ihre aktuellen Mitarbeiter*innen durch bestimmte Belohnungen dazu ermutigen, qualifizierte Fachkr\u00e4fte f\u00fcr Jobangebote zu empfehlen. <\/p>\n\n\n\n

Oft stehen Ihre Mitarbeiter*innen beispielsweise mit (ehemaligen) Mitsch\u00fcler*innen aus ihrer Ausbildung in Kontakt. Es kann immer mal wieder sein, dass diese sich (wieder) auf Jobsuche begeben oder aber jemanden kennen, der jemanden kennt\u2026 Sie wissen, wie das l\u00e4uft. Und um Ihren Mitarbeiter*innen einen Anreiz zu geben, ihre Kontakte zu nutzen<\/strong>, k\u00f6nnen Sie eben ein Empfehlungsprogramm ins Leben rufen. <\/p>\n\n\n\n

Neben mehr Bewerbungen hat dies auch den Vorteil, dass Sie eine Einsch\u00e4tzung von jemandem, den oder die Sie bereits kennen<\/strong>, \u00fcber den oder die Bewerber*in erhalten und so mit h\u00f6herer Wahrscheinlichkeit wissen, ob der- oder diejenige zu Ihnen passen w\u00fcrde. <\/p>\n\n\n\n

4. Den oder die Richtige*n f\u00fcr Ihr Personal rekrutieren<\/h2>\n\n\n\n

Vorstellungsgespr\u00e4che k\u00f6nnen f\u00fcr beide Seiten anstrengend sein. Daher lohnt es sich, sich so gut wie m\u00f6glich vorzubereiten. Lesen Sie unbedingt die Lebensl\u00e4ufe der Bewerber*innen, sehen Sie sich Beispiele ihrer bisherigen Erfahrungen an und pr\u00fcfen Sie, ob sie zu Ihnen passen.<\/p>\n\n\n\n

Erinnern Sie sich daran, welche Eigenschaften und F\u00e4higkeiten Ihr*e ideale*r Bewerber*in besitzt. Wie k\u00f6nnen Sie Fragen einbauen, die die St\u00e4rken des oder der Bewerber*in im Vergleich zu diesen Eigenschaften hervorheben?<\/p>\n\n\n\n

Sie haben mit jedem oder jeder Bewerber*in nur eine begrenzte Zeit zur Verf\u00fcgung, daher ist es wichtig, dass Sie das Beste aus ihm oder ihr herausholen. Im Folgenden finden Sie einige Ideen f\u00fcr Vorstellungsgespr\u00e4che, mit denen Sie genau das erreichen k\u00f6nnen:<\/p>\n\n\n\n